La sanidad de Emiratos avanza hacia la ‘salud de larga vida’, centrada en los años vividos con buena salud. La diferencia entre la esperanza de vida y los años vividos con buena salud alcanza los 11 años en el país, según las estimaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS) citadas por la consejera delegada del grupo Aster DM Healthcare, Alisha Moopen.
El dato: 78,3 años de vida y 67,3 de vida saludable
Las últimas estimaciones disponibles de la OMS sitúan la esperanza de vida al nacer en los Emiratos Árabes Unidos en 78,3 años. La esperanza de vida saludable se queda en 67,3 años, lo que deja una brecha de 11 años entre vivir más años y vivirlos con buena salud, según los datos recogidos en el análisis de Moopen.
La directiva precisa que esa diferencia no debe interpretarse como once años transcurridos con enfermedad crónica. Ofrece, en su lectura, una referencia sobre el margen de mejora en la calidad de los años ganados, un concepto que la literatura sanitaria internacional denomina healthspan o ‘salud de larga vida’, frente al lifespan, la duración total de la vida.
De acuerdo con el análisis, el futuro de la asistencia sanitaria se desplazará hacia la prevención, la intervención más temprana y la gestión continua de la salud, a medida que la población vive más años, en lugar de esperar a la aparición de síntomas. Ese enfoque implica que los proveedores ayuden a cada persona a conocer antes sus riesgos y a actuar antes de que las condiciones se vuelvan más complejas.
La brecha entre la esperanza de vida y la esperanza de vida saludable se sitúa en once años en Emiratos Árabes Unidos, según la OMS.
Prevención, diagnóstico precoz y salud digital
Los avances en diagnóstico, biomarcadores, inteligencia artificial y salud digital se sitúan, según el texto, como herramientas para ampliar la lectura de la salud más allá del síntoma puntual. La información sanitaria puede integrarse en una visión más completa de los riesgos y necesidades de cada persona, lo que permite intervenciones más tempranas y personalizadas.
Para los proveedores sanitarios, ese planteamiento implica pasar de un modelo de atención episódica a una relación continua con el paciente. Un chequeo no se limita a identificar un problema, sino que orienta los siguientes pasos: el diagnóstico conduce a una acción concreta y las herramientas digitales complementan el criterio clínico.
La personalización gana peso porque no existe, de acuerdo con el análisis, una única fórmula para envejecer de forma saludable. Personas de la misma edad pueden tener estilos de vida, riesgos, antecedentes genéticos y necesidades nutricionales diferentes.
Sedentarismo juvenil y ecosistema sanitario de Dubái
El análisis menciona un estudio sobre adultos jóvenes en los Emiratos Árabes Unidos según el cual los participantes pasaban alrededor del 80% de sus horas de vigilia en actividad sedentaria. A partir del recuento diario de pasos, el 50% de los hombres y el 76,6% de las mujeres se clasificaron como sedentarios o con actividad baja. El propio texto advierte de que la muestra eran estudiantes universitarios y no representa al conjunto de la población del país.
En el plano institucional, el análisis señala que Dubái cuenta con cerca de 5.800 instalaciones sanitarias con licencia, una base sobre la que desarrollar servicios especializados de prevención, diagnóstico, medicina personalizada y rehabilitación. La aprobación de la estrategia y del presupuesto operativo de la Dubai Longevity Authority (la autoridad de longevidad de Dubái) marca el paso hacia su implementación, centrada en la salud de larga vida, la investigación y los ensayos clínicos.
El texto cifra en torno al 31% el objetivo de crecimiento anual de esa estrategia y en más de 35.000 millones de dírhams la contribución prevista a la economía de Dubái en la próxima década. En el plano global, sitúa el mercado de la longevidad en unos 27.600 millones de dólares y vincula el desarrollo del sector con el ámbito laboral: poblaciones más saludables pueden mantenerse activas y productivas durante más tiempo.
Qué cambia para ti
El planteamiento corresponde a una orientación del sector y no a una norma con fecha de entrada en vigor, por lo que no implica ningún trámite inmediato para los residentes. El alcance afecta a los servicios de prevención, diagnóstico y seguimiento de los centros sanitarios del país y, de forma indirecta, a cualquier persona que los utilice.
La comparación con el modelo anterior es explícita: la asistencia tradicional se organizaba en torno al tratamiento de la enfermedad y a episodios puntuales de atención. La propuesta sitúa el acento en la detección temprana, la información integrada de cada paciente y el seguimiento continuo, con la personalización como eje. La referencia de partida es la brecha de 11 años que recogen las estimaciones de la OMS entre la esperanza de vida y la esperanza de vida saludable.
Como referencia práctica, cada centro publica su oferta de servicios preventivos y de diagnóstico en sus propios canales, y el catálogo general está disponible en el portal oficial del Gobierno. El hito temporal del análisis es la próxima década, el horizonte de los objetivos de la estrategia de longevidad de Dubái.
En pocas palabras
- Qué cambia: el enfoque sanitario del país se orienta hacia la ‘salud de larga vida’, con más peso de la prevención, el diagnóstico precoz y la salud digital, según el análisis de Alisha Moopen.
- Cuándo entra en vigor: no hay una fecha normativa asociada; el análisis enmarca el desarrollo en la próxima década.
- A quién afecta: a residentes y expatriados que utilicen servicios sanitarios en el país y al conjunto del sector sanitario y tecnológico.
- Qué debes hacer: nada, es informativo; la oferta de servicios preventivos se consulta en los canales de cada centro.
